# Bloco 1 — Diagnóstico e Mentalidade

## Os 7 Sintomas que Provam que Sua Reunião Atual Está Te Custando Dinheiro

Use essa lista pra diagnosticar. No modo transcrição, marcar cada sintoma com evidência (citação literal). No modo do zero, perguntar à usuária quais ela vê hoje.

1. **A reunião dura mais de 60 minutos** — sinal de que não tem agenda fixa, ou está se desviando pra opinião e fofoca operacional. Reunião de resultado tem hora pra começar e pra terminar. Excedeu? Algo errado.

2. **Quem mais fala é o dono** — se o dono apresenta os números, comenta cada slide, dá a opinião antes do time, a reunião virou monólogo. O time aprende a calar e esperar. A regra de ouro do bloco 3 inverte isso.

3. **Ninguém leva número escrito — só "achismo"** — frases como "acho que vendemos mais", "tá um pouco melhor", "deve ter subido" são confissão de que não tem dado. Reunião de resultado começa com número exato ou não começa.

4. **As mesmas reclamações voltam toda semana** — "a equipe não engaja", "o financeiro tá apertado", "o anúncio não tá funcionando" — sem nunca virar ação rastreada. Sinal de que não tem plano de ação com responsável e prazo, ou tem mas ninguém audita.

5. **Não existe ata, ou existe e ninguém lê** — sem registro escrito do que foi combinado, na próxima reunião todo mundo "esqueceu". A ata fecha o ciclo. O bloco 3 traz o template.

6. **A reunião acaba sem decisão** — se ninguém sai dali com tarefa específica + prazo + responsável, foi conversa, não foi reunião. Reunião de resultado SEMPRE produz decisão registrada.

7. **O time não acredita que algo vai mudar** — sintoma mais grave. Quando a equipe entra na reunião como obrigação social, não como ferramenta de trabalho, o problema é cultural. Não é só estrutura — é falta de consequência. O bloco 4 (cobrança não-tóxica + EFEITO BRIO) endereça isso.

### Como Pontuar (no modo transcrição)

- **0-2 sintomas**: reunião funciona razoavelmente, mas tem ajustes. Aplicar bloco 2 (estrutura) e bloco 3 (core) já melhora drasticamente.
- **3-4 sintomas**: reunião está custando dinheiro. Refazer do zero seguindo os 6 blocos.
- **5-7 sintomas**: a reunião atual está SUBTRAINDO valor. Cancelar a próxima e refazer com o roteiro do bloco 6 (primeira reunião).

## A Mentalidade da Grande Empresa

Empresa pequena pensa: "vamos ver no fim do mês quanto sobrou". Empresa grande pensa: "qual é a meta deste mês, e o que cada pessoa precisa entregar essa semana pra a gente bater?"

A diferença é uma só: **resultado é definido ANTES, não somado depois.**

- **Modelo somador (errado)**: equipe trabalha → no fim do mês alguém olha → conclui que bateu ou não. Ninguém tem responsabilidade individual sobre o número.
- **Modelo definidor (certo)**: meta é dividida em metas semanais → cada semana tem responsável → reunião semanal cobra cada responsável. Quando alguém atrasa, o problema é detectado na semana 1, não no fim do mês.

A reunião de resultado é o ritual que sustenta o modelo definidor. Sem reunião, volta tudo pro modelo somador em 3 semanas.

### Princípio Chave

> "Você não escala o que você não mede toda semana."

A reunião não serve pra "saber como o negócio está indo". Serve pra detectar desvio antes que ele vire prejuízo.

## O que Você Vai PARAR de Fazer

Metade da batalha é desinstalar hábitos. Antes de ensinar o método novo, listar o que vai morrer:

| Hábito antigo | Por que morre |
|---|---|
| Marcar reunião sem agenda escrita | Sem agenda, vira papo |
| O dono apresentar os números | Quem apresenta é o responsável pelo número, não o dono — bloco 3 |
| Aceitar "acho que" como dado | Sem número exato, decisão é chute |
| Discutir solução antes de entender causa raiz | Pula direto pra ação errada — método FCA do bloco 3 corrige |
| Sair da reunião sem ata | Próxima reunião começa do zero |
| Tolerar atraso como "tá ocupado" | Tolerar atraso = ensinar que reunião não importa |
| Não ter consequência pra quem não entrega | Sem consequência, plano de ação é decoração |

### Como apresentar isso pra usuária

Não dar essa lista crua. Reformular como "isso aqui você vai conseguir cortar da sua semana" — ela enxerga como liberação, não como cobrança.

## Output desse bloco no pacote

- **Arquivo 01** (`01-Diagnostico-7-Sintomas.md`): no modo transcrição, marcar cada sintoma com citação. No modo do zero, deixar checklist em branco pra a usuária preencher na primeira semana.
- **Arquivo 00** (`00-Overview.md`): puxar a mentalidade definidor vs somador como abertura.
- Não tem arquivo dedicado pro "parar de fazer" — esse conteúdo entra no comunicado (arquivo 12) como "o que muda a partir de agora".
