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name: vrio-imperatriz
description: Aplica VRIO (Jay Barney 1991) — avalia se um recurso/capacidade é vantagem competitiva sustentável ou commodity. 4 critérios (Valor, Raridade, Imitabilidade, Organização) viram diagnóstico estratégico. Use quando o usuário disser "VRIO", "vantagem competitiva", "diferencial", "meu fosso", "sustentável", "auditar diferenciais", "Barney", "fosso competitivo".
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# VRIO IMPERATRIZ

## O que é
Jay Barney, "Firm Resources and Sustained Competitive Advantage" (1991). Evolução do VRIN. Avalia recurso/capacidade contra 4 critérios.

## Os 4 critérios
1. **V — Valor:** permite explorar oportunidade ou neutralizar ameaça?
2. **R — Raridade:** poucos competidores têm?
3. **I — Imitabilidade:** caro/difícil de copiar?
4. **O — Organização:** empresa está organizada pra capturar valor?

## Resultado
| V | R | I | O | Diagnóstico |
|---|---|---|---|-------------|
| ❌ | - | - | - | Desvantagem |
| ✅ | ❌ | - | - | Paridade |
| ✅ | ✅ | ❌ | - | Vantagem temporária |
| ✅ | ✅ | ✅ | ❌ | Potencial não capturado |
| ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | **Vantagem sustentável** |

## Quando usar
- Auditar diferenciais
- Antes de definir posicionamento
- Decisão de "onde investir pra criar fosso"
- Pós-SWOT (aprofunda Forças)

## Quando NÃO usar
- Decisão operacional
- Análise inicial (use /swot primeiro)

## Workflow

### Fase 1 — Lista recursos/capacidades candidatos
Brainstorm: marca, time, IP, tecnologia, processo, comunidade, dado, dinheiro...

### Fase 2 — Testa cada um nos 4 critérios
Pra cada, 4 perguntas:
- V: gera valor pro cliente final?
- R: quantos concorrentes diretos têm igual?
- I: quanto custaria copiar? Quanto tempo?
- O: time/processo/estrutura captura o valor?

### Fase 3 — Diagnóstico
Aplica matriz. Pra cada recurso, faixa de competitividade.

### Fase 4 — Plano estratégico
- Vantagem sustentável → proteger e amplificar
- Potencial não capturado → fortalecer Organização (urgente)
- Vantagem temporária → criar barreira de Imitabilidade
- Paridade → diferenciar ou eliminar dependência

### Fase 5 — Entrega
Cria em `~/Documents/Obsidian Vault/03 - Projetos/Arsenal-Processo/[YYYY-MM-DD]-vrio/`:
- `vrio.md` — tabela completa
- `fortalecer.md` — plano por recurso
- `dashboard.html` — matriz visual

## Template

```markdown
# VRIO — [Empresa] — [Data]

| Recurso | V | R | I | O | Diagnóstico | Plano |
|---------|---|---|---|---|-------------|-------|
| Marca pessoal | ✅ | ✅ | ✅ | ✅ | Sustentável | Amplificar |
| Ecossistema skills | ✅ | ✅ | ✅ | ⚠️ | Não capturado | Documentar + 2º dono |
```

## Anti-patterns
1. **Tudo é raro** — não. "Boa equipe" não é raro
2. **Imitabilidade subestimada** — IA mudou velocidade de cópia
3. **Esquecer Organização** — recurso sem captura = potencial morto
4. **Não atualizar** — fosso de hoje vira commodity em 18 meses

## Integração
- `/swot-imperatriz`: aprofunda Forças
- `/porter-imperatriz`: testa contra 5 forças
- `/mecanismo-unico`: define recurso V+R+I
- `/errc-imperatriz`: cria recurso novo (V+R)
